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安全生产标准


生产作业标准


为保证运维生产作业的有序进行,锦源汇智结合作业环境特点及企业自身状况,制定了生产作业管理的系列标准。其中主要包含针对项目管理、生产管理及综合评估的三大部分内容,并以生产作业管理体系内的标准作为作业管理指导依据,进行严格管理。

1、 项目管理

●项目规划及管理:项目阶段规划图、会议制度、周期性总结汇报制度

●工班管理:文化墙、公告栏、6S环境整顿、微信公众号文化窗

●文化建设:团建活动、竞技比武、体育比赛、户外郊游、员工慰问关怀

2、 生产管理

●生产作业内容:运维作业六型模式

设备巡检、故障维修、计划检修、二线维修、精密清洁、技改。


●管理措施

针对生产作业管理中的质量、环境、生产、物资、人员、考勤等方面进行规范管理。对作业过程中的管理规范、作业指导、维修维护技术要求、设备理论知识等进行整合,并装订成企业生产管理体系文件,约80余册。

3、 综合评估

针对生产作业管理中的人员、项目进行客观评价。并明确考评办法、考评管理流程及考评实施细则等内容。对运维生产作业管理过程中的人员及项目进行评估,发现问题并调整作业管理策略,同时对项目及参与人员进行激励。具体的管理制度及评估办法如:《项目横向评比对比体系》、《优秀员工评比奖励制度》、《作业质量报告》,以及员工技能等级鉴定考试,绩效调薪等。




安全质量标准


安全质量保障体系目的在于保障项目质量和平稳竣工。安全质量保障标准体系内包括安全管理组织架构、日常安全管理、安全教育、质量管理等几方面安全制度内容。 

1、   组织管理

●安全组织架构

项目组施行安全责任制,设立安全领导小组,组长为项目中心总监,并设立安全员及安全教育负责人等岗位。每个岗位实行安全责任制,明确岗位职权、范围、所负责工作及承担的安全责任。安全管理网络如下图所示:


●安全责任制度

针对安全管理组织架构内的各岗位,明确职责内容,对每个岗位中所承担的责任、所负责的安全质量工作内容、管理范围及紧急情况下的处置流程和方式进行规定。最大限度杜绝运维管理中的安全质量事故。

2、常安全管理

结合轨道交通运维作业环境及日常工作内容,对各环节指定安全管理规范及管理制度。日常安全管理包括以下内容:

  劳动纪律管理制度:规范日常劳动纪律及行为规范

  交接班管理制度:清晰交接班流程及关键信息备注,明确需跟进和需注意的作业内容

  工班安全检查制度:维修工班及办公环境的自查自检制度

  安全标准化管理:抢险物资存放、区域划分标准、防护及逃生指南

  ......

3、   安全教育

安全教育部分内容主要包含《安全教育工作制度》、《工班安全文化建设》、《特种作业培训》、《三级安全教育》四部分内容。主要内容有安全教育要求、安全文化宣传、培训内容、演练内容、班前班后会议及作业安全纠偏事项等。

4、   质量管理

  为保证运维作业管理中的作业效果和质量,对项目质量目标、质量检查等内容进行规定,要求有根据性、可追溯性,对运维作业及管理中发现的质量问题,挂钩相关管理及作业人员绩效。具体内容包括《项目质量目标管理》、《质量检查考核制度》、《绩效考核制度》。

 


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