作为专业的轨道交通运维服务企业，经过十余年不断积累总结，沉淀出一系列运维管理标准体系，并且在运维管理实践中反复论证调整，不断完善和创新。依赖企业管理标准体系，我们持续向行业提供优质的技术服务和解决方案。

运维技术标准：

以《工单》、《作业指导书》、《维修规程》为运维技术标准依托。严格执行标准体系，并在不断实践中论证修订，依托标准、突破标准。

企业管理体系：

各专业中心部门分工合作、专人专事、闭环管理，确保每一个运维管理环节都有响应，都有专业部门进行支持和管理，务求每个细节管理质量最优。

运维全生命周期体系：

针对不同城市轨道交通从生产、安装、调试、维保、报废等各阶段进行运信息调研。对不同阶段设备运维的现状特点进行伴随式技术服务。

从人、机、料、法、环五方面健全完善标准体系：

人：工信部颁发专业上岗证书、黑马训练营、在线培训考试。配备信息系统项目管理师、一级建造师、消防工程师等专业人才资质。

机：专业的测试工装、维修平台等硬件设施；移动运维管理系统、电子工厂维修系统、在线培训考试系统等软件设施。

料：专业质检部门、合格放心供应产品，累计自主研发硬件设计专利80项。

法：撰写维修规程、作业指导书、设备维修维护技术文档100多册。拥有ISO9000、ISO14000、ISO18000、ISO20000企业资质。

环：办公区域及项目驻地采用6S标准规划，标准台账、区域划分、公告信息宣示、绿色办公，以安全和质量作为运维管理的第一要素。