以“零部件维修、采购供应、配件技改”为技术专项的有机结合，为轨道交通运维提供有针对性的、全方位的配件供应链解决方案。

       针对客户的储备配件物资提供优质的采购供应；采用多元化、专业化、服务化的发展战略，通过产业升级，优化产业结构，通过供应链管理行的的共享和调度资源，提升资源的利用率，并促进关键资产的优化在利用。通过综合化科学管理、集成性评估实现配件全生命周期管理，成为配件业务综合解决方案提供商。

15年的业务沉淀，AFC、通信、供电、车辆、信号等专业建立完成的设备信息库，熟知并掌握设备运行各项异常问题。

每个维保项目都有专业人员全天候驻地，以保障设备出现任何故障能够及时进行处理解决，对于站内设备及配件熟知。7*24小时服务。

深度了解客户需求，提供定制化解决方案；配件由原来被动采购像主动采购转变，对消耗件与常备件实行动态管理，降低库存量，解决目前备件采购周期长，利用率低的困惑。

      采购与销售等业务，围绕客户或市场需求，通过对订单流、信息流、资金流的控制，从采购环节开始，零部件采购、半成品测试、到最终交付产品，由供应商、制造商、仓库、质量控制、配送中心和渠道商等各个环节构成高效可靠的供应链管理，为轨道交通运维提供有针对性的、全方位的配件供应链解决方案。

配件交付集成管理系统：

锦源汇智基于城市轨道交通15年经验积累，聚焦打造多专业配件交付集成方案，并针对城市轨道交通快速发展需求，将致力于信息化、智能化和互联网手段全面赋能行业产业链。

建设 1个SCM平台   沉淀 1套配件选供库   采用种解决方式